Anno juli 2011 groeit Vatricom gestaag door. Klanten weten Vatricom steeds beter te vinden en doen ook tevreden herhalingsaankopen. Door een juiste bedrijfsfocus en communicatie in combinatie met klantspecifieke leveringen, zien wij de toekomst positief tegemoet in het leveren van hoogwaardige natuurlijke producten. Ga voor ons interessante productassortiment naar onze webshop www.TerraXL.nl en profiteer van de voordelen! Wilt u klantspecifiek bulk of vloeibare producten laten verpakken en/of telen?? Neem dan vrijblijvend contact op met ons en ontdek de mogelijkheden!
Vatricom wijzigt bedrijfsvoering
Vatricom heeft sinds voorjaar 2010 zijn bedrijfsvoering gewijzigd. De core business, de eigen productie van eiwitrijke wormen en wormenpoep gestaakt en uitbesteedt. De wormeneiwit-productie was voor ons bedrijfseconomisch niet interessant genoeg om hier verder op door te investeren. Er wordt vandaag de dag volop gesproken over duurzame eiwitproductie, de vis-diervoerders ivm antibioticabeperking en de duurzame productiewijze van een kilo netto eitwit versus de input van een kilo eiwit geproduceerd door bijvoorbeeld een varken, wat veel meer voer, water en ruimte nodig heeft. Communicatie en realisatie van eitwitten zijn twee verschillenden; de huidige graan-, vis- en vleesprijzen en crisis hebben aan de verdere ontwikkelingen voor ons geen goed gedaan. Als ondernemer heb ik de keuze gemaakt tussen
professioneel vol gas er tegenaan of stoppen, ’plat gezegd: groot of dood’ en niets er tussen in. Naast de productie, heeft Vatricom zich vanaf begin al bezig gehouden met meerdere bedrijfsactiviteiten. Vandaar dat we onze verpakkings- en handelsactiviteiten verder uitbreiden, in combinatie met het ouderlijk agrarisch bedrijf. Het merk TerraXL wordt verder flink uitgebouwd. TerraXL gaat bestaan uit de volgende 3 productlijnen: Maakt grond gezond!, Grondig schoon! en Aardige energie! TerraXL producten kenmerken zich door een XL-kwaliteit voor people, planet en profit. Enkele verschillende producten die onder de afzonderlijke productlijnen komen te hangen, leveren we al enige tijd zonder merk en daarnaast komen er tal van natuurlijke en duurzame producten bij. Momenteel wordt het merk TerraXL verder uitgebouwd, zo worden bijvoorbeeld de verschillende websites binnenkort aangepast. TerraXL producten worden geleverd aan eindgebruikers voor binnen en buiten. Voor meer informatie verwijzen wij u graag naar: www.TerraXL.nl
Vatricom doneert aan Stichting Opkikker
Het doel van Stichting Opkikker is het organiseren van verwendagen voor gezinnen met een langdurig ziek kind. Deze kinderen worden behandeld in een met de stichting samenwerkende instelling. Momenteel werkt de stichting samen met 21 ziekenhuizen in Nederland, te weten Radboud Ziekenhuis Nijmegen, Academisch Ziekenhuis Maastricht, LUMC Leiden, AMC Amsterdam, VU Medisch Centrum Amsterdam, Medisch Centrum Alkmaar, Flevo Ziekenhuis Almere, Zaans Medisch Centrum, UMCG Groningen, Wilhelmina Kinderziekenhuis Utrecht, Juliana Kinderziekenhuis Den Haag, Brandwondencentrum Beverwijk, Sophia Kinderziekenhuis Rotterdam, Maasland Ziekenhuis Sittard, Martini Ziekenhuis Groningen, Westfries Gasthuis Hoorn, Antonius Ziekenhuis Sneek, Sint Jansdal Ziekenhuis Harderwijk, Maxima Medisch Centrum Veldhoven, St. Elisabeth Ziekenhuis Tilburg en het Bernhove Ziekenhuis te Oss. Het organiseren van verwendagen kan echter niet zonder donateurs, sponsors, instellingen, bedrijven en particulieren die met hun medewerking of steun de stichting een warm hart toedragen. Enkele Bekende Nederlanders als zanger Jim, zangeres EliZE, Froukje de Both en Ernst&Bobbie zijn ook ambassadeur van de Stichting Opkikker. In de februari 2010 krijgen de kinderen in bovengenoemde ziekenhuizen een kleur- en knutselboek van Stichting Opkikker. Voor meer informatie bekijkt u www.Opkikker.nl
Vatricom erkend leerbedrijf
Vatricom is sinds 2009 erkend agrarisch leerbedrijf van Aequor. Vatricom biedt plaats aan MBO-leerlingen, Beroeps Opleidende Leerweg(BOL) op niveau 3 en niveau 4. Het betreft meewerkzaamheden bij Vatricom en op ons akkerbouwbedrijf Mts. Van Trijen. Aequor richt zich op de agrarische leerbedrijven in heel Nederland. Meer informatie en ons bedrijfsprofiel is te vinden op www.aequor.nl. Voor meer informatie kun je vrijblijvend contact opnemen met ons.
Eric-Jan in Top 25 meest veelbelovende ondernemers 2009
Eric-Jan van Trijen(23) uit Halsteren mag zich rekenen tot de 25 meest veelbelovende jonge ondernemers van het jaar. De top 25 is samengesteld uit een selectie van 200 jonge ondernemers.
De top 25 business babies hebben geen hypotheek of kinderen waar ze rekening mee moeten houden, en kunnen rustig ’oefenen’ met ondernemen. De nieuwe generatie business babies kenmerkt zich door lef, slimme ideeen en passie voor het ondernemerschap. Als je laat zien wat je belooft, is jong ondernemen juist een voordeel.
Vrijdag 19 juni werd de winnaar, Danny Mekic van Domeinbalie.nl, bekend gemaakt tijdens de besloten business babies borrel, van het ondernemerstijdschrift Sprout, in Amsterdam. De uitgebreide interviews zijn te lezen op www.sprout.nl/slideshow.jsp?id=1867354 / www.sprout.nl
Eric-Jan houdt zich met zijn Vatricom bedrijven bezig met onderzoek&ontwikkeling, productie, verpakken en verkoop van diverse hoogwaardige natuurlijke producten. Daarnaast ook nog een deelname in het ouderlijk agrarisch bedrijf. De core business van Vatricom is het produceren van eiwitrijke wormen en welke eveneens de plantenvoeding TerraXL produceren.
Aan Intratuin Halsteren levert Vatricom de plantenvoeding TerraXL. Voor nog meer verkooppunten verwijzen wij u naar www.TerraXL.nl contact verkoopadressen.
Akkerbouw niet spannend genoeg
woensdag, 04 mar 2009 14:44 | Door: deOndernemer
Eric-Jan van Trijen is een jonge ondernemer (1985) die op een verantwoorde manier onderneemt. Van Trijen runt het bedrijf Vatricom in Halsteren, waarmee hij een 100 procent natuurlijke plantenvoeding produceert voor consumenten, tuincentra, hoveniers en biologische glastelers.
Bedrijf: Vatricom.
Eigenaar: Eric-Jan van Trijen.
Plaats: Halsteren.
Begonnen: februari 2007.
Meevaller: steeds een beroep kunnen doen op de juiste contacten.
Tegenvaller: de omzet realiseren die begroot is.
De manier waarop de plantenvoeding wordt gemaakt, is niet alledaags, hij doet dit namelijk met speciale wormen. In de donkere ruimte van de loods van Eric-Jan van Trijen staan ontelbare bakken met aarde opgesteld waarin wormen leven. Ze zorgen er voor dat een speciale aarde een hoog organisch stofgehalte krijgt. Deze universele plantenvoeding met de naam TerraXL verkoopt Van Trijen later zonder wormen. TerraXL bevat gunstige plantenschimmels, bacteriën en enzymen. Het verhoogt de voedingswaarde van de tuin- of potgrond. Planten krijgen door deze plantenvoeding meer wortels en ze groeien sneller. Ook hebben ze meer weerstand tegen ziekten en insecten. Voor de gebruiker is dit gunstig, want planten gaan langer mee en groeien mooier.
De ouders van Eric-Jan van Trijen hebben een akkerbouwbedrijf. Voor Eric-Jan was het al vroeg duidelijk dat hij dit bedrijf in de toekomst over zal nemen. Eric-Jan: ’Maar een akkerbouwbedrijf overnemen, vond ik niet spannend genoeg. Ik wilde er nog iets naast doen wat volledig nieuw was en wat ik op mijn eigen manier kon opstarten en runnen. Daarnaast kent de akkerbouw veel pieken en dalen, ik zocht iets wat meer continuïteit bood het gehele jaar door. Mijn ouders waren in het begin verbaasd. ’Wat moet je nou met die wormen?’, zeiden ze. Maar nu zien ze dat het bedrijf goed loopt en staan ze achter mijn product.’ Soms verschilt de mening van de jonge ondernemer van die van zijn ouders. ’Zo zegt mijn vader vaak, dat ik maar de hele dag in mijn kantoor zit en de productie niet aanstuur. Maar ik moet veel dingen vanuit kantoor organiseren, zoals de marketing en de verkoop. Met de komst van computers is dit allemaal heel anders dan vroeger. Internet is een belangrijk medium geworden.’
Nadat Eric-Jan aan de HAS als Topklas( se) ondernemer was afgestudeerd, werd hij geselecteerd om deel te nemen aan de Summer School van de Vrije Universiteit van Amsterdam en ABN AMRO. Met begeleiding van deskundigen op het gebied van ondernemen werden de ideeën van de aspirant-ondernemers uitgewerkt tot volwaardige businessplannen. Eric-Jan won hierbij de prijs voor de student met het beste ondernemingsplan. Het eerste jaar na het opstarten van zijn bedrijf viel Van Trijen weer in de prijzen. Dit keer met de Shell LiveWIRE Young Business Award 2007 en hoort hij bij de vijftien beste innovatieve starters van 2007. Tevens staat zijn bedrijf op de 69e plaats van de landelijke MKB Innovatie Top 100 van 2008.
De hele productieketen heeft Van Trijen in eigen hand. De productie vindt plaats in de loods bij zijn ouderlijk huis. Hij onderneemt op een maatschappelijk verantwoorde manier. De loods verwarmt Van Trijen met een biomassaverwarmingsketel. Fijne houtsnippers uit bossen en plantsoenen worden hiervoor bij hem aangeleverd. Op de vraag of deze manier van ondernemen niet veel geld kost, antwoordt Eric-Jan ontkennend. ’Deze manier kan ook geld opleveren. Zo is aardgas bijvoorbeeld drie tot vier keer zo duur. De milieu-investeringsaftrek zorgt er daarnaast voor dat je een bepaald percentage van de investering kunt aftrekken van de inkomsten- of vennootschapsbelasting.’ ’Je vult het formulier in en je bent klaar. Veel ondernemers verwachten het niet, maar dit kost weinig moeite. En soms moet je op korte termijn dingen doen, om daar in de toekomst iets mee te bereiken en daar later dus profijt van te hebben.’
Vatricom introduceert het nieuwe tuinconcept TerraXL
Vatricom uit Halsteren introduceert in februari op TuinIdee Den Bosch TerraXL®, 100% natuurlijke plantenvoeding, geproduceerd door wormen, in hersluitbare verpakking. Vatricom is een jong en innovatief bedrijf uit het West-Brabantse Halsteren.
Product
TerraXL®: 100% natuurlijk geproduceerd door wormen
TerraXL® is dé beste voeding voor al uw planten en wordt geproduceerd met behulp van wormen. De wormen verhogen de voedingswaarde en deze grond bevat zo alle noodzakelijke voeding. De wormen worden na productie uit de TerraXL® gehaald en maken geen deel meer uit van het uiteindelijke product.
TerraXL®: maakt grond gezond!
TerraXL® is dé ideale bodemverbeteraar. Het organisch stofgehalte in TerraXL® is erg hoog en het bevat een rijk, actief bodemleven. Deze micro-organismen zijn o.a. gunstige plantenschimmels, bacteriën en enzymen die uw bodem op een natuurlijke wijze voeden.
Gebruiksadvies
TerraXL® is geschikt voor alle planten in de tuin. TerraXL® heeft een optimale werking bij een verhouding van: 1 hand TerraXL® en 2 handen potgrond mengen of 2liter TerraXL® per m2 inharken. Tijdens het groeiseizoen 2 maal toedienen. TerraXL® is 100% natuurlijk, geheel reukloos en bevat alleen milieuvriendelijke stoffen.
TerraXL® geeft wat uw planten verdienen! Met TerraXL® geniet u meer van uw planten!
Verwachting
Vatricom verwacht met dit bijzondere, verfrissende concept een groot tuinpubliek, van kinderen tot en met ouderen, landelijk te kunnen bedienen.
Vatricom sponsort De Woestijnridders
Vatricom sponsort De Woestijnridders met hun actie voor de bouw van een klaslokaal in Senegal. In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen worldwide draagt Vatricom dit nuttige doel een warm hart toe. De Woestijnridders rijden mee in de Amsterdam-Dakar Challenge. Eenmaal in Dakar aangekomen reizen zij door naar Mali alwaar de voertuigen geheel geveild worden. De opbrengst van deze voertuigen veiling wordt aan Oxfam Novib geschonken. Het goede doel is een klaslokaal in Senegal. Succes mannen! Meer informatie is te vinden op: www.dewoestijnridders.nlwww.oxfamnovib.nlwww.amsterdamdakar.nl
Bedrijfsreportage ABN AMRO TV
Eric-Jan heeft in 2007 meegedaan aan de Summerschool ondernemerschap van de VU Amsterdam en ABN AMRO. Over de winnaars van deze interessante summerschool is een jaar later een bedrijfsreportage gemaakt over de stand van zaken. Afwisselend komen de deelnemers van de summerschool 2008 aan het woord. De reportage is te zien op www.abnamro.tv Klik vervolgens op Business en klik vervolgens op Summerschool ondernemerschap 2008 deel 2 van 14 augustus 2008.
De Nieuwe Oogst, 10 mei 2008, Janny Trouw
Ambities jonge ondernemer Eric-Jan van Trijen niet bij te houden
‘Grootste valkuil is alles zelf willen doen’
Als manneke van vijf was Eric-Jan van Trijen al te vinden in zijn eigen groentetuintje. Sinds een jaar is hij druk met zijn eigen onderneming Vatricom, de productie van VermiCompost, het ouderlijke akkerbouwbedrijf èn het binnenslepen van prijzen.
,,Als klein jongetje ben ik letterlijk gestart in de zandbak”, begint Eric-Jan van Trijen (22) uit Halsteren te vertellen. ,,Daarna kreeg ik van mijn ouders een tuintje, waar ik zelf groenteplanten opkweekte voor de verkoop.” Elk jaar werd dat groter met steeds andere gewassen of dieren. ,,Ik probeerde alles een paar jaar uit en dan had ik weer iets nieuws gevonden.” Dat experimentele is de basis geweest voor zijn bedrijf.en een boom in de tuin van de familie Van Trijen was aanleiding voor de start van Vatricom. ,,Die boom mocht niet weg, maar de grond eronder was nergens voor geschikt door de schaduw”, legt Eric-Jan uit. ,,Toen ben ik daar maar compost en wormen gaan uitproberen om toch iets te kunnen telen.”
Het fenomeen compost heeft hem altijd wel getrokken. ,,Op school heb ik meer geleerd over bodemleven en toen ik een artikel over wormen las, wilde ik daar mee aan de slag.” Met succes zo blijkt. De naam Vatricom staat voor Van Trijen Compost en Commercieel, Tri staat ook voor de drie bedrijfsonderdelen en Com voor wereldwijd.
Wormencompost
Vatricom is volgens de jonge ondernemer het productiebedrijf van een hoogwaardige natuurlijke bodemverbeteraar. Deze VermiCompost, Vermi is Latijn voor worm, is compost die volledig door wormen is omgezet. Het product zelf blijft natuurlijk het geheim van de smid. Maar de bodemverbeteraar, die Van Trijen zonder wormen verkoopt, bestaat in feite uit uitwerpselen van wormen. ,,Iedereen maakt van brood stront, maar ik van stront brood”, lacht hij. ,,Iedereen denkt het zijne over wormen, want het blijft vaak onbegrijpelijk. Trouwens, niet iedereen hoeft dit principe te begrijpen, zolang ik het zelf maar snap.”
Na het productieproces blijft een bodemverbeteraar over zonder wormen. Eigenlijk is het geen compost, het is een natuurlijk product dat te plaatsen is tussen een kwaliteitscompost en de snelle werking van kunstmest. Het goedje bevat slijm van de wormen, dat door het hoge eiwitgehalte gunstig is voor de voeding van het al aanwezige bodemleven in de grond. ,,Vermicompost zorgt dus voor voeding, stimulering en activering van bodemleven, met als zichtbaar resultaat duidelijke groeiverschillen.”
Belangrijkste doelgroepen zijn nu nog hoveniers en biologische glasteelten. ,,Iedereen is erg geïnteresseerd, dat is hartstikke mooi, maar nu moet de afzet ook nog goed gaan lopen. Op school heb ik alles theoretisch helemaal uitgedacht, maar dit is realiteit.”
Theoretisch gezien heeft de VermiCompost prima onderbouwde eigenschappen en het valt bovendien niet onder de mestwetgeving omdat het potgrond is. Toch komen nu pas de eerste praktijkresultaten van proeven in biologische glasteelten, waaronder komkommer, chinese kool en andijvie. ,,De eerste signalen daarvan zijn heel positief. Die tuinder dacht zelfs twee weken groeisnelheid voor te liggen op de rest van zijn gewas.” Er liggen ook proeven met mengen van compost met potgrond in aardbeien en lelies. Maar voorlopig kiest hij vooral voor de exclusiviteit, omdat VermiCompost te duur is voor grootschalige teelten.
Topklas(se)
Het hele wormenconcept blijkt behoorlijk vernieuwend, zeker vergeleken met andere bodemverbeteraars. De aanloop is dan ook niet over een nacht ijs gegaan. Eric-Jan startte najaar 2006 met de oprichting van Vatricom via de Topklasse afstudeerrichting aan de HAS in Den Bosch. ,,Dat is voor mij echt de meest ideale start geweest. Deuren gingen open die anders dicht blijven, ik stond fulltime onder goede begeleiding en heb daarmee veel tijd en geld kunnen besparen.”
Belangrijk voor hem zijn nog steeds de juiste contacten zoeken en netwerken. ,,Dat is echt essentieel voor je bedrijf. Ik ga vaak bewust naar bijeenkomsten om mensen te ontmoeten.”
Dat hij na zijn opleiding niet alleen aan de slag is gegaan, wordt al snel duidelijk. ,,Ik heb er een hekel aan om alles zelf te doen. Dat is ook de grootste valkuil waar je als ondernemer in kunt vallen. Als ondernemer moet je je kwaliteiten en talenten inzetten. Je moet overal van op de hoogte zijn, overzicht kunnen houden en weten waar je naartoe wil. Op school krijg je veel basiskennis, zoals over de bodem en de planten, maar de specialismen moet je gewoon uitbesteden.”
Voor nieuwe techniek en machinebouw werkt hij met een aantal zzp’ers. Daarnaast helpt hij graag studenten aan een stageplaats, op dit moment zelfs twee die onderzoek doen naar de afzet.
Zelfs de verkoop van zijn VermiCompost is uitbesteedt aan toeleverancier Vlamings uit Steenbergen en De Mortel. Niet helemaal toevallig, want directeur Harry Vlamings was zijn persoonlijke coach tijdens het Topklasse traject. ,,Hij had interesse in dit product en ik ben zelf geen rasechte verkoper. Daar kan ik niet de hele week mee bezig zijn, want dan moet ik de baan op naar nieuwe klanten om een nieuw bedrijf met een nieuw product te promoten. De adviseurs van Vlamings hebben de kennis en contacten om dit te doen.Dat scheelt mij veel tijd en geld.”
Prijzenkast
Afgelopen jaar werd het bedrijf Vatricom van Eric-Jan van Trijen realiteit, maar tegelijk is ook zijn prijzenkast al flink gevuld. Dat begon vorig jaar met het winnen van een innovatievoucher tijdens de dag van de toekomst, van het ministerie van LNV. Voor dat geld mocht hij kennis inhuren en besteedde dat aan een afstudeerproject waar hij twee studenten voor inhuurde. Tijdens de uitreiking van zjin HAS-diploma afgelopen zomer, werd hij uitgeroepen tot beste Topklasse student van 2007 en studeerde hij af met een 9.
Daarna won hij de Summer School ondernemerschap prijs van de Vrije Universiteit van Amsterdam en ABN AMRO. Zijn duurzame onderneming en maatschappelijk verantwoorde manier van ondernemen, leverde hem o.a. gratis advies van een accountant en een jurist op.
Door Syntens is hij ook uitgeroepen tot één van de 15 beste innovatieve ondernemers van 2007. ,,Al die prijzen zijn eigenlijk ongekend in één jaar”, vertelt hij nog steeds vol ongeloof. ,,Het is trouwens net bekend dat ik ook nog eens op nummer 69 van de MKB innovatie top 100 sta van 2008. Een selectietraject onder maar liefst 20.000 startende ondernemers!”
Filosofisch management
Om van Vatricom te maken wat hij voor ogen heeft, volgt Eric-Jan een cursus filosofisch management die hij oppikte uit de ondernemersbijlage van zijn krant. ,,Dat klinkt onbegrijpelijk voor agrariërs, maar ik heb er veel baat bij. Ik werk veel op gevoel, maar moet dan wel vanuit rust handelen. Dat is nog wel eens moeilijk omdat ik zoveel dingen tegelijk doe. Als ik een uur vrij heb, ben ik meteen bezig met iets nieuws. Ik ben natuurlijk ook nog erg jong en enigszins onervaren, maar wil het wel graag goed doen. VermiCompost in een zak stoppen is niet zo moeilijk, maar ik moet het hele proces kennen en in de gaten kunnen houden. De druk is dus groot, maar psychisch gezien heb ik doorzettingsvermogen weer wel nodig.” Persoonlijke ontwikkeling ziet hij daarom als belangrijk onderdeel van het ondernemerschap, want ‘geen bedrijfsontwikkeling zonder persoonlijke ontwikkeling’.
,,Ik ben nu een jaar bezig en heb het al van niets tot iets gebracht. Maar ik houd graag de uitdaging, door van theorie praktijk te maken.” De toekomst ligt dus nog helemaal open,. ,,Ik ben pas 22, nog geen jaar van school en het is al verschrikkelijk hard gegaan. Ik had nooit durven dromen dat ik nu al zover zou zijn, maar ik heb nog genoeg doelen voor ogen.” Een daarvan is het ouderlijke akkerbouwbedrijf overnemen, met als hoofdteelt zwarte bessen, maar ook suikerbieten, graszaad, gerst, wintertarwe en sperziebonen. ,,Maar nu nog niet. Mijn vader is bijna 60 en vaart voorlopig zijn eigen koers en helpt mij mee. We draaien onafhankelijk van elkaar, op het gebruik van machines, loodsen en personeel na. En voor mij is enkel het akkerbouwbedrijf nu niet spannend genoeg. Ik gebruik mijn tijd liever voor kennis en ervaring via Vatricom, waarin ik mijn ei kwijt kan en omdat dit avontuur meer lokt. Dit is nu wel heel intensief, maar nieuwe uitdagingen heb ik ook nodig. We zien dus vanzelf wel wat er op mijn pad komt.”
Vatricom in MKB Innovatie Top 100, 23 april 2008
Vatricom uit Halsteren mag zich rekenen tot 100 meest innovatieve MKB-er van ons land en wel op plaats 69. De onderneming, voorgedragen uit het klantenbestand van Syntens, dat op jaarbasis 20.000 innovatieadviezen verstrekt, imponeerde de jury met de zeer milieuvriendelijke bodemverbeteraar VermiCompost.
,,Een plek in de MKB Innovatie Top 100 is iets om als bedrijf trots op te zijn. Een topklassering betekent dat je als ondernemer echt iets bijzonder hebt gepresenteerd”, aldus voorzitter en VVD-tweede kamerlid Charlie Aptroot.
Omdat minister Maria van der Hoeven (EZ) voor ingelast overleg in de Tweede Kamer moest optreden, maakte secretaris-generaal Chris Buijink namens de bewindsvrouw woensdag
23 april jl. de winnaar bekend op het wildwaterbaancomplex Dutch Water Dreams in Zoetermeer.
Een deskundige onafhankelijke jury heeft alle genomineerden beoordeeld op basis van originaliteit, impact, omzetpotentie en mate van bescherming van de innovatie. Deze jury bestaat uit kamerlid Charlie Aptroot (VVD), Bart Stomphorst (CEO Sandd, het op een na grootste postbedrijf), Joris Craandijk (bedenker van de beertender) en Arjan Kors (hoofdredacteur bizz).
De MKB Innovatie Top 100 wordt voor het derde achtereenvolgende jaar georganiseerd door bizz, het vakblad van ondernemers, Octrooicentrum Nederland en Syntens, innovatienetwerk voor ondernemers.
Aan de MKB innovatie top 100 is bewust geen prijs verbonden. De kracht van het initiatief is te laten zien waartoe het MKB toe in staat is. De ambitie is innovatie en de ondernemer daarbij op de (Google Earth) kaart te zetten. Dit is te zien via http://syntens.globeassistant.com
Alle 100 bedrijven en innovaties zijn te vinden op www.syntens.nl/innovatietoppers. Ook vindt u daar reportages over aansprekende innovaties.
SPADE, maart 2008
Binnen het Stimuleringsprogramma Agro-biodiversiteit en Duurzaam Bodembeheer (SPADE) is Vatricom als één van de kennismakelaars bodem aangesteld voor Nederland.
De land- en tuinbouw in Nederland staat voor de uitdaging om met behoud van hoge opbrengsten, te komen tot minder gebruik en afhankelijkheid van hulpstoffen of middelen als kunstmest, gewasbeschermingsmiddelen en beregening.
Zowel de overheid, met name de ministeries van VROM en LNV en de provincies, en de agrarische sector in Nederland willen de invulling van het biodiversiteits- en bodembeleid voortvarend oppakken. In plaats van afwachten wat er aan Europese regels op de sector afkomt, gaan LTO en NAJK, samen met LNV en VROM, actief aan de slag met ideeën die rechtstreeks vanuit de sector komen en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen.
Doel van het Stimuleringsprogromma Agro-biodiversiteit en Duurzaam Bodembeheer in de land- en tuinbouw is om de kennis op het gebied van duurzaam bodembeheer en functionele agro-biodiversiteit te bundelen, uit te wisselen en te innoveren tussen en met de ondernemende agrariërs met het oog op een duurzame landbouw. Daarmee schept het project voorwaarden voor het bereiken van een win-win situatie voor de agrarische ondernemers en het milieu, door slim gebruik te maken van biodiversiteit en bodemeigenschappen. Voor meer informatie: www.spade.nl
Cosun helpt startende ondernemer,
Door: De Ondernemer 6 feb 2008
Een jonge ondernemer, genaamd Eric-Jan van Trijen (22), doet onderzoek naar de productie van een natuurlijke geurstof. Hij maakt hierbij gebruik van de apparatuur en kennis van het Cosun Food Technology Centre in Roosendaal. De samenwerking is mogelijk gemaakt door Stichting Starterslift, een initiatief voor ondersteuning van innovatieve ondernemers. “Zonder deze kans was het idee hier in het hoofdje gebleven”, aldus de ondernemer vrolijk wijzend naar zijn hersenpan.
BREDA - Na wat aandringen, wil Van Trijen, afgelopen juli aan de HAS (Hogere Agrarische School) afgestudeerd met het predicaat ‘topklasse ondernemer’ wel iets loslaten over zijn prille stappen in het onderzoek. “Ik heb een plantje met een heel lekkere geur”, begint hij voorzichtig. “Deze geur wil ik vangen. Door middel van onderzoek in het laboratorium wil ik kijken of we het kunnen toepassen bij producten.” Het klinkt nog weinig concreet en dat is het ook. “Bij Cosun wordt gekeken hoe de geurstof uit die plant kan worden gehaald”, vervolgt hij zijn verhaal. “Inmiddels hebben we een aantal analyses gedaan.”
Oorspronkelijk start de voormalige HASstudent uit Halsteren met de studierichting tuinbouw/akkerbouw. Na drie jaar werkt hij mee aan een project voor de presentatie van een ondernemersplan. Zijn plan van aanpak maakt indruk en hij besluit door te gaan. De laatste zes maanden van zijn afstuderen besteedt hij, onder begeleiding van de hogeschool, aan de verdere invulling van het plan. Ondertussen zijn er al contacten gelegd met Stichting Starterslift, die onder de indruk is van zijn ondernemersgeest. De Stichting weet dat de jonge ondernemer graag jonge onderzoeker wil zijn en zoekt contact met Cosun. Daar gaat hij aan de slag met zijn experimenten. Na afloop houdt hij een aantal monsters over. Die bevatten de gewenste geurstof, maar daarnaast ook veel water en zijn dus erg verdund.
De vloeistof kan in deze vorm niet worden toegevoegd aan het product, omdat de concentratie van het eindproduct dan te laag is. De geurstof moet daarom eerst weer worden geconcentreerd. Het geurproduct dat dan ontstaat, kan worden toegevoegd aan bijvoorbeeld een schoonmaakmiddel of een verzorgingsproduct. Door de hoge concentratie gaat het hierbij om enkele druppeltjes. Slechts een enkel druppeltje is voldoende voor een heerlijke geur waarop de consument besluit het product te kopen.
Overleg
Hij is de projectleider van zijn eigen onderzoek en kan op elk gewenst moment de zoektocht stoppen. Voor hem is de samenwerking met het Roosendaalse bedrijf letterlijk en figuurlijk onbetaalbaar. “Zonder deze kans was ik allang afgehaakt vanwege het gebrek aan mogelijkheden. Cosun verleent mij de benodigde faciliteiten zonder kosten, om te kijken of het product haalbaar is.” Dat is een unieke situatie want de ervaring leert dat een dergelijk onderzoek kostbaar is. “Het commercieel wegzetten van een nieuw product kost zo tienduizend euro (of een veelvoud daarvan) en dat is bijna onbetaalbaar voor een startende ondernemer”, weet Johan Sebregts, directeur Starterslift. “Nu kost het bijna niets om dit uit te proberen. Ten slotte weet je ook niet op welke termijn een onderzoek resultaat oplevert.”
Begeleiding
Bij een positief resultaat van de onderzoeksfase wordt de begeleiding bij Cosun beëindigd. Vervolgens wordt de volgende stap in het traject gezet. Dat kan zijn de aanvraag van een octrooi of een mogelijkheid voor financiering van verdere productontwikkeling. Ook in deze fase treedt Starterslift op als intermediair tussen de jonge ondernemer en potentiële gesprekspartners. “Wij zijn eigenlijk een soort keurmerk”, zegt Sebregts. “Bedrijven weten waar wij voor staan en dat geeft vertrouwen.” Starterslift is sinds twee jaar actief in West- en Midden-Brabant. In die periode zijn er driehonderd aanmeldingen geregistreerd, waarvan er op dit moment negentig initiatieven worden ondersteund.
Bij deze zogenaamde ‘startups’ heeft de helft een technische achtergrond. Behalve Cosun heeft nog een aantal Westbrabantse ondernemers zich aangesloten bij dit initiatief. Daaronder vallen onder andere Philips Lighting Roosendaal, Nuplex Resins (voorheen Akzo Nobel) Bergen op Zoom, Bosch Breda en Sabic (voorheen General Electric) Bergen op Zoom. “In de regio wordt regelmatig gesproken over het coachen van startende ondernemers. Maar je moet het gewoon doen”, stelt Sebregts. “Deze bedrijven geven starters een kans om te kijken of hun innovatieve idee levensvatbaar is.” Het Cosun Food and Technology Centre is zeker enthousiast over deze aanpak. “Een volgende jonge ondernemer staat vrij om, via Starterslift, bij ons aan te kloppen”, aldus Postma.
Zover is het nog lang niet. Eerst wordt gekeken of de stof interessant genoeg is om verder te ontwikkelen. Regelmatig is er overleg met medewerkers van Cosun die hem begeleiden met het werk in het laboratorium. Dit zijn jonge collega’s maar met de nodige werkervaring. “Wij zijn onderdeel van een team waar we eventueel op terug kunnen vallen”, zegt Mirjam Mannaerts (29), procestechnoloog. Dit in tegenstelling tot de jonge ondernemer die alles zelf moet uitzoeken.
“Wij bieden graag deze ondersteuning”, zegt Arjen Postma (28), chemisch onderzoeker. “Wij hebben een intentieverklaring met Starterslift en bieden starters op deze wijze een toegevoegde waarde. Voorwaarde is wel dat de activiteit past in wat wij doen en er mag geen conflicterend belang zijn.” De onderneming vindt het belangrijk om beginnende bedrijven te ondersteunen bij onderzoek naar nieuwe producten. Dat kunnen ook ondernemers zijn vanuit andere vakgebieden. “Het is een vorm van maatschappelijk ondernemen.” Als de geurstof het gewenste resultaat heeft, kan Van Trijen besluiten door te gaan met de verdere ontwikkeling van het product. “Als ik het resultaat onvoldoende vind, kan ik het onderzoek beëindigen”, legt hij uit.
Vatricom bij Livewire top 15 meest innovatieve starters van NL, december 2007
Vatricom behoort tot 1 van de 15 meest innovatieve starters 2007 van Nederland LiveWIRE helpt technisch innovatieve ondernemers met de ontwikkeling van hun bedrijf. Met het bieden van persoonlijke begeleiding en een professioneel netwerk, wil LiveWIRE de weerbaarheid en de kans op succes van ondernemers vergroten.
LiveWIRE richt zich specifiek op technisch innovatieve ondernemers. Innovatie is immers de drijvende kracht achter de Nederlandse economie.
LiveWIRE is een internationaal Shell-programma dat in Nederland wordt uitgevoerd door Syntens, Innovatienetwerk voor ondernemers. In 1997 ging LiveWIRE van start in Nederland. Sinds die tijd hebben vele duizenden ondernemers informatie, advies en begeleiding ontvangen om hun bedrijf verder te helpen.
Technisch innovatieve ondernemers
Technisch innovatieve ondernemers die deel kunnen nemen aan LiveWIRE zijn gestarte ondernemingen die niet ouder zijn dan vijf jaar. Ze commercialiseren producten, processen of diensten, die ze op basis van eigen technische vindingen of door een nieuwe combinatie van bestaande technologieën hebben ontwikkeld. (bron: http://www.livewire.nl/overlivewire.php)
Summerschool ondernemerschap, augustus 2007
In 2007 organiseerden ABN AMRO en de Vrije Universiteit de Summerschool Ondernemerschap. Eenentwintig studenten hebben vooraf een idee ingediend van het bedrijf dat ze willen opzetten. Met begeleiden van deskundigen op het gebied van ondernemen worden de ideën uitgewerkt tot een volwaardig businessplan. Tijdens deze Summerschool worden ook de ondernemersvaardigheden van de studenten verder ontwikkeld.
Tevens werd er nog voor de student met het beste ondernemingsplan een prijs in de vorm van advies en coaching van ABN AMRO uitgereikt. Deze prijs is gewonnen door dhr. van Trijen.
Eric-Jan van Trijen (21) is twee weken geleden afgestudeerd aan HAS Den Bosch, richting Tuinbouw en akkerbouw met Topklas(se) ondernemen. Tijdens de Summerschool Ondernemerschap heb ik in een intensieve week veel geleerd over de diverse facetten van het ondernemerschap. Naast het schrijven van het businessplan hebben we interessante presentaties bijgewoond en veel lol gehad. Het initiatief was uitermate goed verzorgd, zo ook de catering. Ik ben afkomstig van een agrarisch bedrijf uit Halsteren in West-Brabant, naast het lezen van vakbladen, ben ik altijd al van alles aan het ‘ondernemen’ geweest. Zodoende ben ik op het idee gekomen om bedrijfsmatig het toppunt van bodemduurzaamheid oftewel het kaviaar onder de compost te gaan produceren. Dit is hoogwaardige compost met actief bodemleven geproduceerd door wormen. Door het gebruik van deze compost groeien planten beter en gezonder. Enerzijds zijn de wormen nodig om de compost te produceren en anderzijds worden de wormen verkocht als eiwitrijk voedsel. Dit kan bijvoorbeeld als grondstof voor visvoer. De benodigde warmte in de bedrijfsruimte zal geleverd worden via het stoken van hout in een biomassaverwarmingsketel. De benodigde electriciteit zal geleverd worden via kleinschalige windmolens op het bedrijfspand. De combinatie van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden bij Vatricom zodoende daadwerkelijk uitgevoerd.
Afsluiting eerste jaar Topklas(se) Ondernemer met verkiezing Topper van het jaar, juli 2007
Op donderdag 21 juni vond bij HAS Den Bosch gezamenlijke afsluiting van het eerste jaar Topklas(se) Ondernemer plaats. Ter gelegenheid hiervan werd uit de studenten de Topper van het jaar gekozen. Deze Topper is Eric Jan van Trijen van Vatricom.
Voor de verkiezing van de Topper van het jaar was een deskundige jury bij elkaar gekomen om de vier genomineerden te bevragen. De jury bestond uit John van de Laar (directeur van SportBizz), Michiel Wagener (zakelijke account management ABN-AMRO) en Marcel Kuijpers (directeur Kuijpers Kip). Alle drie hebben ze een bijdrage geleverd aan Topklas(se) Ondernemer als gastdocent. Marcel Kuijpers heeft in een vroeg stadium van plannen tevens aan de wieg gestaan van Topklas(se) Ondernemer.
De nominaties kwamen tot stand door de meningen van studenten en docenten te peilen. De vier genomineerden waren Arjan Klopman, Nicky van Veghel, Frendo van Heijbeek en Eric-Jan van Trijen. De jury heeft in haar beoordeling met name gelet op motivatie/drive, doorzettingsvermogen, doelgerichtheid, uniciteit en risicobereidheid. In een competitie die geen verliezers kende, bleken bij Eric-Jan van Trijen al deze punten dik in orde. Van de Laar: “ Er was geen speld tussen te krijgen”. Van Trijen is bezig met de opstart van Vatricom, een innovatief duurzaam productiebedrijf voor de agrarische sector. Daarnaast heeft hij nog meerdere pijlen op zijn boog.
Topklas(se) Ondernemer is een afstudeerrichting bij HAS Den Bosch waarin vierdejaars studenten van de diverse studierichtingen bezig zijn hun ambitie om ondernemer te zijn gestalte te geven. De selectie van studenten vindt plaats in het derde jaar van de opleiding. Tijdens een heuse Idols-sessie overtuigen de studenten de jury van hun motivatie en ambitie en vooral hun de plannen. Gedurende de eerste helft van het studiejaar is gewerkt aan het businessplan, vindt veel individueel coaching plaats en worden opdrachten uitgevoerd en besproken met gevestigde ondernemers.
In de tweede helft van het jaar is het merendeel van de studenten bezig met het Zelf Ondernemen, waarbij persoonlijke begeleiding wordt gegeven. Daarnaast zijn elkaars bedrijven bezocht.
In een terugblik op het afgelopen jaar sprak ondernemer Marcel Kuijpers over de energie en passie die hij aan de start zag bij studenten en docenten. Hoe na een veelbelovende presentatie botsingen met de werkelijkheid kwamen. Zo bleken soms dat vergunningen een obstakel bleken voor de vlotte uitwerking van plannen. Kuijpers benadrukt dat er SMART-doelen moeten zijn op korte en lange termijn (meetbaar, resultaatgericht en tijdsgebonden) om een succesvol Topklas(se) Ondernemer jaar te hebben. Wat je vooral niet moet doen is alles zelf uitzoeken, en zeker ook niet je frustratie meenemen als je ergens heen gaat. “Nu is het de kunst om los te laten, maar wel contact te houden”, aldus Kuijpers.
Eric-Jan van Trijen is blij dat hij dit traject heeft kunnen volgen. “Een betere opstart dan dit had ik niet kunnen hebben”, aldus van Trijen. “Doordat de opstartfase tijdens de studie valt kun je je erop concentreren, terwijl je naast je studie volledig je ei erin kwijt kunt.” Verder was hij blij met de goede begeleiding vanuit HAS Den Bosch. Hij heeft er alle vertrouwen in dat het traject van Topklas(se) Ondernemer, dat nu nog in de kinderschoenen staat, er over drie jaar goed bij staat.
Eigen Baas, Volkskrant Banen oktober 2007,
Door Maartje van Hoek
Met wormen de kost verdienen. Eric-Jan van Trijen (21) probeert het in de boerenschuur van zijn ouders. Met het idee won hij een plaats in de Topklasse-onderneming van zijn Hogeschool.
Een ondernemer was hij altijd al. Eric-Jan van Trijen (21) startte op zijn vijfde een mini-groentenmarktje aan huis. Hij kreeg honderd knolselderijplanten van zijn ouders en verkocht de knolselderij voor één gulden per stuk. Zijn spaarpot zat daardoor altijd vol, en van zijn ouders leerde hij dat je dat geld het beste weer kon gebruiken om te investeren in iets nieuws.
In het Brabantse dorp Halsteren (net tegen de grens met Zeeland) krioelen in een donkere boerenschuur duizenden wormen in bakken met aarde. De nieuwste aanwinst van Van Trijen, die met zijn wormenplan een plek veroverde in de Topklasse-onderneming van de Hogere Agrarische School in Den Bosch waar hij dit jaar afstudeert. In een bomvolle collegezaal moest hij daarvoor op een badmat (de idols-stip van de HAS) zijn plan presenteren aan een strenge jury. Omdat hij won, start hij nu zijn eigen bedrijf onder begeleiding van een coach uit het bedrijfsleven, een persoonlijk coach en een stagebegeleider. Tijdens de lessen leert hij onder meer een ondernemingsplan te schrijven.
Met een schepje roert hij door de grote plastic bakken waarin hij zijn wormen huisvest. Hoeveel het er ongeveer zijn? Hij kocht er in het begin zo’n 14.000 maar dat zouden er ondertussen al veel meer kunnen zijn. ‘Ze planten zich ook voort.’ Hoe dan? Hij wijst met zijn vinger: ‘Wormen hebben een ring om hun lijf waar de andere worm doorheen kruipt. Het duurt negen maanden voor een eitje een volwassen worm is.’
Zijn geboortedorp Halsteren ligt naast het Zeeuwse vissersdorp Tholen. Zijn wormen wil hij dan ook gaan verkopen als visvoer. Omdat sommige vissers een klein wormpje aan de haak prefereren en anderen liever een zo dik mogelijke worm zien, heeft hij zes verschillende bakken met daarin de wormen op volgorde van klein naar groot. Voor een kilo wormen (zo’n 800 tot 1.000 stuks) gaat Van Trijen veertien euro vragen.
Maar zijn wormen dienen niet alleen als zee-aas voor de vissers. De aarde waarin Van Trijen ze huisvest is een onderlaagmix van verschillende soorten turf. Het is onderzocht door de Universiteit van Wageningen: daarin voelen wormen zich het beste thuis. En dus plaatste Van Trijen zijn wormen in de luchtige onderlaagstructuur. Met als bijkomend voordeel dat de wormen de onderlaag helemaal opeten en weer ontlasten. Die ontlasting verkoopt de jonge Brabander als fijne compost.
Naast de donkere ruimte waar de wormen staan, staat een enorme zak met vermi-compost in de schuur. Vermi, dat is Latijn voor worm. De structuur van de compost is ontzettend fijn, vooral buitenplanten gedijen er goed bij. Binnenkort, als Van Trijen meer tijd heeft, gaat hij de compost in zakjes doen en per liter verkopen. Omdat de compost zo fijn is –alleen wormen kunnen het op deze manier produceren- kan hij daarvoor straks een goede prijs per liter gaan vragen. Hoeveel precies, dat moet hij nog onderzoeken door te bekijken wat anderen vragen voor hetzelfde goedje.
Van Trijen moet toegeven: was hij in de stad geboren dan was hem dit allemaal niet gelukt. Niet alleen kreeg hij van zijn ouders op zijn vijfde al een veldje beschikbaar waar hij zijn groenten op verbouwde, ook was hij anders nooit op het idee gekomen wormen te kweken. Daarover las hij drie jaar geleden een artikel in het agrarisch maandblad De Oogst waar zijn ouders een abonnement op hebben. En dat is niet het enige voordeel. Zijn ouders, eigenaren van een akkerbouwbedrijf van 63 hectare, schonken hem een aardappelzeef die ze vroeger op het land gebruikten. ‘Door de overproductie van aardappelen in Nederland viel er niet veel meer te verdienen in die sector. Mijn ouders verbouwen daarom nu bijna alleen nog zwarte bessen.’ De zeef gebruikt Van Trijen om de fijne compost van de wormen te scheiden. De wormen blijven op het rooster liggen waar vroeger de aardappelen lagen.
Dat je inventief moet zijn om zonder al te veel geld een bedrijfje te starten, bewijst Van Trijen. Met alleen zijn studiefinanciering komt hij niet ver en dus gebruikte hij de kratten die zijn ouders gebruiken voor de zwarte bessen, om de wormen in te zetten. Ook ging hij naar de visafslag en vroeg om oude kisten die toch niet meer gebruikt werden. De frietfabriek verderop in de polder vroeg hij om aardappel-stoomschillen. ‘Dat is het afval van de aardappel. Normaal gesproken gooien ze dat weg.’ Nu brengt Van Trijen met de speciekuip achterop de tractor om de zes weken een bezoek aan de fabriek en laadt zijn kuip vol met afval. ‘Echt wormenvoer is hartstikke duur. Dat zou ik niet kunnen betalen. Op deze manier lukt het wel.’
In de toekomst wil Van Trijen naast wormenproducent ook akkerbouwer worden. Het bedrijf van zijn ouders wil hij overnemen, die moeten dan verhuizen naar het dorp. Dat weten ze al hun hele leven, en vinden ze prima. Ondertussen is Van Trijen alweer bezig met een volgende project. Hij kocht een lading kerstbomen op en wil die over een paar maanden versierd met ballen en lichtjes verkopen en thuis bij de klant afleveren. Momenteel bekijkt hij hoeveel de consument daar voor over heeft.
